язык:

Франчайзинг

Бизнес с Giorgio Ferretti

Персональный подход

Отсутствие ограничений на
минимальный объем заказа.
Консультация в подборе
ассортимента.
Бесплатная доставка
до транспортной компании

ФИНАНСОВЫЕ ВЫГОДЫ

Индивидуальные приветственные
скидки
Гибкие условия оплаты
Накопительная система
скидок

Помощь и поддержка

Маркетинговая поддержка
Предоставление рекламной
POS-продукции
Наличие персонального
менеджера

  • Описание условий
  • Расчёт окупаемости
  • Заявка на франшизу

10 причин для открытия франшизы Giorgio Ferretti

Giorgio Ferretti Franchising
 
  1. Готовый магазин известной торговой марки с закрепленной зоной торговли. Лояльность торговых центров при расчете стоимости аренды.
  2. Работа напрямую с производителем. Быстрая логистика.
  3. Отсутствие роялти, паушальных взносов и других сборов.
  4. Наивысший контроль качества с пожизненной гарантией на фурнитуру и проверенным годами качеством кожи.
  5. Обеспечение необходимыми POS-материалами, пакетами и упаковкой.
  6. Сопровождение на всех этапах открытия и развития бизнеса.
  7. Частое обновление коллекций и широкий ассортимент (более 5 000 наименований).
  8. Оптимальные затраты на запуск: всего 2 500 000 - 4 000 000 руб.
  9. Быстрый срок окупаемости от 10 месяцев.
  10. Наличие привлекательной для клиента рекомендованной розничной цены и торговая наценка от 200%.
 

Необходимые инвестиции

  1. Возвратный страховой депозит - $500.
  2. Рекомендуемая торговая площадь магазина от 40 кв. м. до 60 кв. м.
  3. Стоимость 1 кв. м. торгового оборудования – от 11 000 руб.*
  4. Стоимость 1 кв. м. ремонтных работ – от 13 000 руб.*
  5. Стоимость кассового оборудования, включая программное обеспечение – 120 000 руб.
  6. Затраты для обеспеченности магазина товаром необходимо планировать из расчёта 25 000 руб. - 50 000 руб. в закупочных ценах на 1 кв. м. площади.

* цены могут изменяться в зависимости от региона.

Giorgio Ferretti Franchising
 

Требования к потенциальному франчайзи

  1. Наличие торговых площадей размером не менее 40 кв.м., находящихся в наиболее выигрышных торговых зонах города.
  2. Успешный опыт работы в схожем бизнесе, знание специфики рынка выбранного региона.
Giorgio Ferretti Franchising
 
 

Требования к помещению

  1. Центральная улица города с высокой проходимостью, торговые центры (ТЦ) средне-высокого ценового сегмента.
  2. Площадь магазина от 40 кв.м., рекомендуется наличие подсобного помещения.
  3. Электроснабжение не менее 100 вт/кв.м., наличие стабильного интернет-канала от 1 мб/сек.
 

Поддержка франчайзи

Giorgio Ferretti Franchising
 
  1. Сбалансированный ассортимент товаров 6 собственных брендов, позволяющий создавать клиенту законченный образ.
  2. Предоставление дизайн-проекта магазина сети Giorgio Ferretti.
  3. Предоставление POS- материалов.
  4. Максимальные скидки для франчайзинговых клиентов.
  5. Доставка скомплектованного заказ в каждый отдельный магазин.
  6. Персональный менеджер по ведению бизнеса.
  7. Специальные акции для франчайзи.
 

Пример расчёта Вашего бизнеса

В настоящее время на рынке лидирующие позиции занимает сетевой бизнес, вытесняя мелких предпринимателей неимеющих собственного популярного бренда. Плюсами сетевого бизнеса являются: узнаваемость бренда, низкая закупка, управление бизнесом эффективными высококвалифицированными менеджерами. Всего этого не может достич предприниматель, которые владеет одним или несколькими магазинами. Предприниматели часто сталкиваются с проблемой, что ТЦ не пускают магазины без имени и единого бренда, торгующих товарами различных марок.

Рассмотрим три направления бизнеса - предприниматель, сетевой бизнес, франчайзинг Giorgio Ferretti.

Пример расчета на магазин 40 м2
  Стандартный магазин предпринимателя Магазин другой крупной сети кожгалантереи Магазин франчайзи Giorgio Ferretti Комментарии
Расчет вложений на открытие магазина
Ремонтные работы 500 000р. 650 000р. 500 000р. Расход на ремонтные работы зависит от региона. У крупных сетей обычно расходы выше, так как предприниматель всегда может на местах найти возможность сделать дешевле, а сетевой бизнес не такой гибкий и опасается экспериментировать с выбором более дешевого подрядчика.
Торговое оборудование 450 000р. 400 000р. 450 000р. При покупке торгового оборудования сетевой бизнес всегда находится в более выигрышном положении, так как болшие объемы закупок позволяют покупать оборудование дешевле. С другой стороны, предприниматель всегда может сэкономить на материалах за счет использования аналогов.
Кассовое оборудование 20 000р. 120 000р. 120 000р. Расходы на кассовое оборудование обычно у предпринимателей ниже, так как чаще всего не используют программное обеспечение, позволяющее осуществлять товарный учет и учет движения денежных средств. Обычно предприниматели обходятся установкой самого простого кассового аппарата.
Депозит аренды 300 000р. 250 000р. 250 000р. Большинство торговых центров обязывают всех арендаторов вносить обеспечительный платеж, равный одному или двум месяцам арендной платы, который является гарантом оплаты аренды за последние месяцы работы.
Товарное обеспечение 2 850 000р. 1 800 000р. 2 000 000р. Расходы на закупку товара очень сильно отличаются у крупного сетевого бизнеса и предпринимателя с одним или несколькими магазинами. Сетевой бизнес либо отшивает собственные модели по низкой стоимости, либо производит крупные закупки с большими скидками. Предпринимателю не нужно закупать каждую модель по 10-100 штук и закупочные цены у него без скидки.
Вложения в магазин 40 м2 при одинаковом количестве товара 4 120 000р. 3 220 000р. 3 320 000р. Открыв три одинаковых магазина с одинаковой товарной наполненностью, мы видим, что вложения сильно отличаются. Выгоднее всего обладать гибкостью предпринимателя и возможностями крупного сетевого бизнеса.
Расчет операционной деятельности на примере одного месяца
Аренда 300 000р. 250 000р. 250 000р. Аренда для предпринимателей без собственной известной торговой марки обычно выше, чем у магазинов известных сетей. Многие торговые центры не пускают предпринимателей без торговой марки.
Выручка 1 100 000р. 1 100 000р. 1 100 000р. Выручка зависит от региона и может варьироваться. В нашем расчете выручка у всех магазинов одинаковая - средняя по России.
Закупка товара 550 000р. 330 000р. 366 667р. Ежемесячные расходы на закупку зависят от процента наценки на товар. В расчете указаны расходы на закупку при продажах одинакового количества товаров у всех магазинов.
Наценка 100% 233% 200% Для сохранения конкурентной цены, предприниматель вынужден придерживаться наценки не превышающей 100%, а зачастую и значительно ниже. Сетевые магазины задают уровень цен, на которые остальным приходится равняться.
Маржа 550 000р. 770 000р. 733 333р. Уровень маржи сильно отличается так же зависит от % наценки. Из этой суммы вычитаются все расходы, после чего уже можно рассчитывать прибыль бизнеса
Персонал 70 000р. 119 000р. 70 000р. Расходы на персонал у предпринимателя ниже, так как он чаще всего сам контролирует бизнес процессы и управляет магазином. Сетевой бизнес вынужден нанимать руководителей в каждый магазин.
Налоги и сборы 66 000р. 66 000р. 66 000р. В расчете использован расчет налога по УСН 6%. Расходы на уплату налогов и сборов варьируются и зависят от региона и применяемой системы налогообложения, в связи с чем могут изменяться как в большую, так и меньшую сторону.
Офисные расходы   66 000р.   Сетевой бизнес вынужден содержать головной офис и штат сотрудников, которые обслуживают бизнес (руководители, финансисты, бухгалтеры, маркетологи, техническая поддержка, складские работники и др.). Расходы распределяются на каждый магазин и могут варьироваться в зависимости от количества магазинов и размеров штата сотрудников.
Маркетинговые расходы 0р. 33 000р. 0р. Сетевой бизнес всегда ведет рекламные кампании направленные на развитие бренда. Предприниматель чаще всего не размещает рекламу, так как не владеет собственным брендом. Магазины франчайзинга Giorgio Ferretti пользуются рекламной поддержкой бренда, а не вкладывают свои деньги в рекламу.
Прочие расходы 10 000р. 21 000р. 21 000р. Существуют различные мелкие расходы, которые варьируются и зависят от многих факторов. У предпринимателей обычно они ниже, так как сюда не включаются расходы на обслуживание кассового оборудования, программного обеспечения и др.
Итоговая калькуляция
Доход в месяц 104 000р. 215 000р. 326 333р. Сложней всего приходится обычному предпринимателю, который в зависимости от сезонности может уходить даже в минус. Но при рассмотрении усредненных показателей он в плюсе на небольшую сумму по отношению к изначальным вложениям.
За счет дешевой закупки, магазин сетевого бизнеса приносит большую прибыль. Но большие расходы на содержание офиса и развитие бренда отнимают большую часть прибыли.
Предприниматель, открывший магазин франчайзинга Giorgio Ferretti, показывает наибольшую финансовую эффективность. Предприниматель использует свою гибкость, работая индивидуально с каждыми клиентом, использует имя и рекламные кампании бренда Giorgio Ferretti, ничего не платя за это, и имеет большой % наценки. За счет этого удается добиться результатов, которых не могут добиться по отдельности предприниматель и сетевой бизнес.
Доход в год 1 248 000р. 2 580 000р. 3 916 000р.
Вложения 4 120 000р. 3 220 000р. 3 320 000р.
Прибыль (% в год) 30,29% 80,12% 117,95% Каждые вложения должны приносить прибыль. Чем больше прибыли приносить бизнес, тем быстрее вложения окупаются. Чем скорее предприниматель сможет вернуть свои вложения, тем быстрее он сможет вложить деньги в следующий проект.
Окупаемость (мес.) 40 15 10

Калькулятор Вашего бизнеса

Первоначальные затраты
Среднемесячные показатели
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Общая информация о компании
Полное наименование Вашей компании (форму собственности укажите аббревиатурой)
История развития Вашей компании и предпринимательской деятельности
Контактное лицо
Планируемое месторасположение магазина
Собственность, аренда, субаренда. С указанием срока договора
Удаленность от центра города, соседство со значимыми городскими объектами, основными транспортными магистралями и т.п.